A metodologia Acuracce foi desenvolvida a partir de anos de experiência prática na gestão de materiais, combinando conhecimento técnico multidisciplinar com aprendizados reais obtidos na operação de diversos almoxarifados complexos. Nossa abordagem singular parte do princípio de que a excelência na gestão de materiais só é alcançada quando três dimensões fundamentais – operacional, contábil-financeira e inventarial – trabalham em perfeita sintonia.
Reconhecemos que cada elemento da gestão de materiais influencia e é influenciado pelos demais. Um layout bem projetado facilita inventários precisos; inventários precisos garantem informações contábeis confiáveis; e um tratamento contábil estratégico libera recursos para melhoria operacional. Trabalhamos nessa lógica circular e conectada.
Iniciamos cada projeto com um diagnóstico profundo e multidimensional, examinando tanto dados quantitativos (KPIs, resultados financeiros, índices de acuracidade) quanto aspectos qualitativos (fluxos operacionais, cultura organizacional, interação entre áreas). Não nos limitamos a avaliar sintomas – buscamos as causas raiz dos desafios.
Definimos ações com base no valor gerado e na interdependência entre os processos. Identificamos "nós críticos" – pontos onde pequenas intervenções geram grandes resultados sistêmicos – e os abordamos prioritariamente, criando um efeito multiplicador de melhorias.
Mergulhamos profundamente na realidade do cliente, utilizando técnicas avançadas de diagnóstico nos três ecossistemas:
No âmbito operacional
Analisamos fluxos físicos, layout, tecnologias utilizadas e processos diários.
Na dimensão contábil-financeira
Avaliamos a precisão dos registros, aproveitamento fiscal e tratamento de ativos.
Na esfera inventarial
Examinamos métodos de contagem, acuracidade histórica e processos de controle.
Esse diagnóstico multidimensional nos permite identificar não apenas problemas isolados, mas também suas interconexões.
Criamos soluções personalizadas que atendem simultaneamente às três dimensões
Projetamos melhorias com visão integral, considerando como uma mudança no layout afetará os processos de inventário, ou como um novo método de classificação contábil impactará a organização física dos materiais.
Validamos conceitos com base em experiências operacionais reais, consolidadas ao longo de projetos conduzidos em diferentes setores, portes de empresa e níveis de maturidade. É nesse momento que incorporamos, sempre respeitando a confidencialidade, as melhores práticas observadas nas principais empresas nacionais e multinacionais com as quais já atuamos.
Desenvolvemos propostas de solução com cenários escalonáveis, permitindo implementações graduais e sustentáveis.
Trabalhamos com "mão na massa" junto às equipes do cliente, garantindo transferência prática de conhecimento.
Utilizamos métodos ágeis adaptados à gestão de materiais, com ciclos curtos de implementação e ajustes baseados em resultados reais.
Conduzimos a gestão da mudança com sensibilidade às particularidades culturais da organização, assegurando engajamento em todos os níveis.
Monitoramos indicadores operacionais, financeiros e de acuracidade simultaneamente, capturando o impacto sistêmico das melhorias.
Realizamos revisões periódicas para ajustar o curso e calibrar estratégias.
Documentamos aprendizados e estabelecemos novos patamares de performance, reiniciando o ciclo IDEA para um processo contínuo de aprimoramento.
A metodologia Acuracce une compromisso com metas, inovação prática e uma estrutura de benefícios que garante resultados concretos.
Uma característica distintiva da nossa metodologia é nosso comprometimento com resultados reais, não apenas recomendações em papel. Por isso, implementamos o Programa Acuracce de incentivo ao resultado – uma estrutura inovadora que alinha nossos interesses com os do cliente:
Comprometimento com metas
Estabelecemos desde o início indicadores claros e mensuráveis para cada projeto.
Cashback em serviços
Quando as metas de melhoria são alcançadas, o cliente recebe um cashback em créditos para serviços adicionais da Acuracce, ampliando o valor entregue pelo investimento original.
Escala progressiva
Quanto melhores os resultados alcançados, maior o percentual de cashback oferecido, criando um ciclo virtuoso de excelência.
Este programa reflete nossa convicção de que a consultoria efetiva deve ir além de diagnósticos e relatórios. Estamos tão confiantes na eficácia de nossas soluções que amarramos parte de nossa remuneração à concretização dos resultados prometidos. Não queremos apenas entregar recomendações – queremos ver sua operação transformada.
A metodologia Acuracce oferece vantagens únicas:
Resultados multiplicados
Ao trabalhar nas intersecções entre os ecossistemas, geramos impactos que se potencializam mutuamente.
Sustentabilidade das melhorias
Nossas soluções não são "band-aids" temporários, mas transformações estruturais que se reforçam no longo prazo.
Visão 360° da gestão de materiais
Superamos lacunas funcionais, conectando áreas que tradicionalmente operam isoladas (operações, controladoria, contabilidade, suprimentos).
Transferência de conhecimento
Nossa abordagem hands-on garante que sua equipe não apenas veja resultados, mas aprenda a sustentá-los e ampliá-los.
Adaptabilidade
O ciclo IDEA pode ser aplicado tanto em projetos transformacionais amplos quanto em intervenções pontuais de alto impacto.
Consideramos um projeto bem-sucedido quando alcançamos simultaneamente
Excelência operacional
Fluxo otimizado, redução de tempo de ciclo, aumento de produtividade.
Saúde financeira
Liberação de capital de giro, recuperação de créditos fiscais, valoração precisa de ativos.
Integridade inventarial
Alta acuracidade sustentável, controles robustos, visibilidade total dos estoques.
Integração entre áreas
Processos sincronizados entre operações, finanças e controle, com objetivos alinhados.
Autonomia do cliente
Capacitação completa da equipe para manter e evoluir as melhorias implementadas.
A metodologia Acuracce não é apenas uma forma de trabalhar – é o resultado direto de nossa trajetória única na interseção entre consultoria estratégica e gestão operacional prática. Desenvolvemos esse método a partir da vivência direta em almoxarifados e centros de distribuição de diferentes setores, operando em contextos diversos — com distintos níveis de mecanização, integrações tecnológicas e analógicas, e capacidades de investimento.
Essa diversidade de experiências nos permitiu construir uma abordagem sólida, flexível e adaptável a diferentes realidades operacionais, sem perder o foco em resultados concretos.
A Acuracce é uma empresa de consultoria focada em transformar a gestão de materiais com eficiência operacional, experiência prática e geração de resultados sustentáveis.