Quando uma empresa investe em consultoria, a grande expectativa é obter resultados concretos. Mas como saber se isso realmente aconteceu? Medir a eficácia de um projeto vai além de verificar se ele foi entregue no prazo: é preciso analisar o impacto gerado.
Indicadores como ROI (retorno sobre investimento), tempo de resposta, redução de custos, ganho de produtividade e melhoria no clima organizacional são alguns dos caminhos mais assertivos. Eles devem ser definidos logo no início do projeto e acompanhados durante toda a jornada.
Na Acuracce, firmamos nossos contratos baseados em metas e entregas mensuráveis. Isso garante ao cliente clareza e confiança de que seu investimento será revertido em avanços reais e contínuos.
